Intégration
Rejoignez l’équipe
Chaque nouveau collaborateur qui rejoint Rifra est accompagné dans un parcours d’intégration structuré, conçu pour qu’il se sente immédiatement membre de l’équipe et pour garantir une pleine compréhension de son rôle.
Travailler chez Rifra
Accueil RH
La première étape prévoit la signature du contrat et la collecte des documents nécessaires à la finalisation de la relation de travail, avec un accueil chaleureux et clair de la part de notre équipe RH.
Partage des règles de l’entreprise
Le Code d’éthique et le Règlement intérieur sont présentés, et les RH accompagnent l’inscription et l’accès aux portails de l’entreprise, afin de disposer immédiatement de tous les outils nécessaires pour travailler au mieux.
Passage avec le RSPP
Les principales procédures en matière de santé et sécurité, d’environnement et d’énergie sont illustrées pour garantir une intégration consciente et sûre.
Formation spécifique
Si le nouveau collaborateur n’a pas achevé la formation générale ou spécifique en matière de santé et de sécurité, un parcours ciblé est programmé dans le but de fournir toutes les compétences nécessaires.
Rencontre avec le bureau Qualité
Le Système de Management Intégré selon les normes ISO 9001 est présenté, la réglementation 231 est expliquée et la signature relative à la confidentialité est complétée en cas d’utilisation des bases de données de l’entreprise.
Visite des services (pour les fonctions transversales)
Si le rôle prévoit une implication dans plusieurs domaines, le nouveau collaborateur visite l’entreprise et rencontre les responsables des différents départements, afin de connaître la structure et les personnes avec qui il collaborera.
Entrée dans le service
Enfin, le collaborateur rejoint son service de référence, prêt à commencer ses activités avec un soutien constant et un parcours clair pour évoluer au sein de l’entreprise.
Développement
Formation
Les besoins de formation peuvent apparaître à différents moments de la vie de l’entreprise : lors de l’intégration de nouvelles ressources, au cours de suivis, d’entretiens individuels, de signalements, de mises à jour de processus ou de réglementations, ou encore lors de la planification budgétaire des différents services.
Sur la base de ces besoins, le responsable de service transmet la demande de formation au bureau RH, qui la partage avec la Direction pour approbation et, par la suite, en planifie l’organisation.
La formation peut être interne ou externe à l’entreprise. Dans le cas d’une formation externe, l’organisme prestataire délivre une attestation de participation. Les formations internes sont organisées en définissant des objectifs clairs et les compétences à développer. Les participants et les sujets traités sont indiqués dans les registres de présence.
À l’issue de la formation, le formateur évalue l’efficacité de celle-ci en remplissant les formulaires appropriés, par le biais de vérifications on the job, de quiz ou d’entretiens individuels. Toutes les activités de formation sont enregistrées dans le Plan de formation annuel et, tant pour la formation interne qu’externe, la documentation est archivée dans le dossier de l’employé.
Croissance
Grandir ensemble chez Rifra
Chez Rifra Masterbatches, chaque collaborateur est accompagné par un parcours de croissance conçu pour développer progressivement des compétences techniques, organisationnelles et relationnelles, en adéquation avec les besoins de l’entreprise.
Le parcours, généralement structuré au cours des 1 à 2 premières années suivant l’intégration, prévoit des moments d’accompagnement avec le responsable de service et une évaluation des compétences acquises. Pour chaque rôle, un niveau de compétences et de performance attendu est défini et formalisé dans la fiche de poste.
À la fin de la période d’essai, une évaluation est effectuée pour vérifier l’adéquation avec les objectifs fixés. Si des axes d’amélioration apparaissent, des objectifs de développement et des activités de formation ciblées sont définis.
Le plan de croissance se base également sur des benchmarks du marché, qui tiennent compte du rôle, de l’ancienneté, du secteur et de la taille de l’entreprise, et guide une progression graduelle jusqu’à l’atteinte du niveau de développement et de rémunération prévu.
Les évaluations suivent des critères uniformes, conformément à la Directive UE 2023/970 sur l’égalité salariale entre hommes et femmes, en vigueur en Italie depuis juin 2026.
Bien-être
Avantages sociaux des employés
Depuis toujours, Rifra est attentive au bien-être et à la satisfaction de ses collaborateurs. C’est pourquoi, dès l’actuel siège de Molinetto, l’entreprise a décidé d’investir dans des services concrets pour rendre la journée de travail plus agréable et confortable.
L’une des initiatives principales est la cantine gratuite certifiée HACCP, avec un cuisinier et un assistant embauchés directement par l’entreprise. Chaque jour, ils préparent et servent des repas de qualité, avec un menu hebdomadaire étudié pour satisfaire les besoins de tous.
Pour favoriser les moments de détente et de convivialité pendant les pauses, Rifra a aménagé une zone « Relax » : il est possible d’y prendre des boissons chaudes et froides, des collations, de s’asseoir sur des canapés et des fauteuils pour lire ou discuter avec des collègues, et même de jouer au baby-foot pour se divertir et recharger ses énergies.
Depuis plusieurs années, Rifra Masterbatches S.p.A. met également à la disposition de tous ses collaborateurs un Bonus Welfare. Pour les niveaux « CADRE », un Fonds d’assistance sanitaire complémentaire est actif et utilisable par les employés et leurs familles. Grâce à ce plan, il est possible de demander des prestations médicales sous forme directe ou indirecte, d’accéder à des forfaits de prévention et de bénéficier d’une large couverture pour les visites spécialisées.
Pour tous les autres niveaux, Rifra met à disposition chaque année, de manière unilatérale, une somme virtuelle sur le portail des avantages sociaux. L’objectif est de promouvoir le bien-être personnel et familial, de soutenir l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de récompenser l’engagement continu des employés dans l’atteinte des résultats de l’entreprise.
Sur le portail, chaque collaborateur peut choisir comment utiliser le montant alloué parmi de nombreux services : – Bons : carburant, shopping ou courses – Voyages – Sport et Bien-être – Culture et Loisirs – Éducation et Formation – Santé – Transport – Prévoyance – Assistance aux proches
Avec ces initiatives, Rifra ne se limite pas à offrir des avantages, mais construit un environnement de travail dans lequel chaque collaborateur peut se sentir valorisé, soutenu et membre d’une communauté attentive à son équilibre et à son bien-être.
Depuis toujours, Rifra est attentive au bien-être et à la satisfaction de ses collaborateurs. C’est pourquoi, dès l’actuel siège de Molinetto, l’entreprise a décidé d’investir dans des services concrets pour rendre la journée de travail plus agréable et confortable.
L’une des initiatives principales est la cantine gratuite certifiée HACCP, avec un cuisinier et un assistant embauchés directement par l’entreprise. Chaque jour, ils préparent et servent des repas de qualité, avec un menu hebdomadaire étudié pour satisfaire les besoins de tous.
Pour favoriser les moments de détente et de convivialité pendant les pauses, Rifra a aménagé une zone « Relax » : il est possible d’y prendre des boissons chaudes et froides, des collations, de s’asseoir sur des canapés et des fauteuils pour lire ou discuter avec des collègues, et même de jouer au baby-foot pour se divertir et recharger ses énergies.
Depuis plusieurs années, Rifra Masterbatches S.p.A. met également à la disposition de tous ses collaborateurs un Bonus Welfare. Pour les niveaux « CADRE », un Fonds d’assistance sanitaire complémentaire est actif et utilisable par les employés et leurs familles. Grâce à ce plan, il est possible de demander des prestations médicales sous forme directe ou indirecte, d’accéder à des forfaits de prévention et de bénéficier d’une large couverture pour les visites spécialisées.
Pour tous les autres niveaux, Rifra met à disposition chaque année, de manière unilatérale, une somme virtuelle sur le portail des avantages sociaux. L’objectif est de promouvoir le bien-être personnel et familial, de soutenir l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de récompenser l’engagement continu des employés dans l’atteinte des résultats de l’entreprise.
Sur le portail, chaque collaborateur peut choisir comment utiliser le montant alloué parmi de nombreux services : – Bons : carburant, shopping ou courses – Voyages – Sport et Bien-être – Culture et Loisirs – Éducation et Formation – Santé – Transport – Prévoyance – Assistance aux proches
Avec ces initiatives, Rifra ne se limite pas à offrir des avantages, mais construit un environnement de travail dans lequel chaque collaborateur peut se sentir valorisé, soutenu et membre d’une communauté attentive à son équilibre et à son bien-être.
Cantine gratuite
Fonds d’assistance sanitaire complémentaire
Zone « Relax »
Somme virtuelle sur le portail des avantages sociaux
Témoignages
L’avis de la direction
La parole à nos collaborateurs
Postes ouverts
Les profils que nous recherchons
Chaque nouveau collaborateur qui rejoint Rifra est accompagné dans un parcours d’intégration structuré, conçu pour qu’il se sente immédiatement membre de l’équipe et pour garantir une pleine compréhension de son rôle.
Nous insérerons dans cette section et sur nos réseaux sociaux les nouveaux profils recherchés.
Candidature spontanée
Envoyez votre candidature
Les CV seront analysés et archivés dans notre base de données pour être repris lors de l’ouverture des sélections.
