Depuis 1978
L’histoire de Rifra
Aujourd’hui, Rifra Masterbatches est reconnue comme l’une des principales entreprises italiennes de référence dans la production et la commercialisation de masterbatches couleur, d’additifs et de complexes pour les marchés italien et européen. Le site de production et les bureaux administratifs sont concentrés à Molinetto di Mazzano (BS). L’histoire de Rifra est le résultat d’une combinaison d’intuition entrepreneuriale, d’investissements continui dans l’humain, les systèmes et les technologies, et d’une relation constante avec les parties prenantes, guidée par la transparence, l’intégrité et la responsabilité.
Aujourd’hui, Rifra Masterbatches est reconnue comme l’une des principales entreprises italiennes de référence dans la production et la commercialisation de masterbatches couleur, d’additifs et de complexes pour les marchés italien et européen. Le site de production et les bureaux administratifs sont concentrés à Molinetto di Mazzano (BS). L’histoire de Rifra est le résultat d’une combinaison d’intuition entrepreneuriale, d’investissements continui dans l’humain, les systèmes et les technologies, et d’une relation constante avec les parties prenantes, guidée par la transparence, l’intégrité et la responsabilité.
CORPORATE
1978 – 1988
Rifra Masterbatches naît officiellement le 27 mai 1978, lorsque la famille Rampa fonde l’entreprise dans un local d’environ 300 m² à Nuvolento, dans la province de Brescia. Le nom Rifra évoque la « réfraction », le phénomène optique de la lumière qui génère de nouveaux effets et nuances : une référence directe au monde de la couleur et des masterbatches. Dès le début, le fondateur Augusto Rampa – originaire de Bergame, né en 1943, de formation chimique et doté d’une longue expérience dans le secteur pétrochimique et de la pigmentation pour matières plastiques – oriente la société vers la qualité, l’innovation et la capacité à saisir les évolutions du marché.
Au cours de la première décennie d’activité, l’entreprise se concentre sur le lancement et la consolidation de la production, en adaptant technologiquement les machines pour répondre aux exigences de la production de masterbatches. En 1988, Rifra s’installe dans l’actuel établissement de Molinetto di Mazzano (BS), passant de 300 à 1 200 m² et entamant un parcours d’agrandissement qui portera au fil des ans la surface totale à plus de 16 700 m², dont 9 200 couverts. À la fin des années 80, avec l’introduction des premiers systèmes informatiques, une automatisation progressive des processus est lancée et le concept de « problem solving » se diffuse dans l’entreprise, entendu comme la capacité à définir, analyser et résoudre les problématiques opérationnelles et de production selon une logique structurée. Parallèlement, Rifra développe une relation de partenariat avec ses clients, basée sur la confiance, l’empathie et la construction de rapports durables.
1988 – 1998
Dans les années 90, la croissance se poursuit tant sur le plan organisationnel que commercial. En 1987, la société devient une S.p.A. et, en 1993, elle entame le parcours qui mène, en 1994, à la certification de qualité ISO 9002/94, devançant ainsi de nombreuses entreprises du secteur. Au cours de la troisième décennie (1998–2008), Rifra entreprend une restructuration importante, à commencer par le département commercial, afin d’aligner l’approche du marché sur une nouvelle philosophie : ne plus se contenter de vendre un produit, mais être à l’écoute des besoins réels pour devenir une entreprise « utile » à ses interlocuteurs. Durant ces années, des investissements significatifs sont réalisés dans la formation du personnel, tant sur les processus que sur la culture d’entreprise et la gestion.
1998 – 2008
Depuis 2003, l’entreprise soutient le projet Ol’Kalou au Kenya, dédié à l’assistance et à la réadaptation sanitaire, intégrant ainsi une dimension sociale à son histoire d’entreprise. En 2004, elle obtient la qualification de crédit D&B Rating 1, indice de fiabilité maximale, et en 2006, elle entre à hauteur de 50 % dans le capital de Teknomast, une collaboration qui se consolidera en 2020 avec l’acquisition de la majorité. Ce parcours d’intégration permet de valoriser les compétences spécifiques des deux entités, renforçant ainsi l’offre de solutions personnalisées et de haute qualité.
2008 – 2018
La quatrième décennie (2008–2018) marque un passage générationnel et une profonde transformation organisationnelle. En 2008, le fondateur transmet la direction à Elisabetta Rampa, qui réorganise la structure interne en introduisant une gestion horizontale avec des responsabilités claires pour chaque département et l’objectif de créer des synergies transversales entre les différents responsables. Durant ces années, Rifra intègre les premières exigences liées à la durabilité et à l’efficacité énergétique, en investissant dans une installation photovoltaïque de 200 kW pour l’autoconsommation et en renouvelant plusieurs installations de production avec des technologies avancées, augmentant la capacité d’environ 7 000 à 9 000 tonnes tout en améliorant l’instrumentation de laboratoire.
À partir de 2012, la société se structure pour adopter un Système de Gestion Intégré Qualité, Environnement et Sécurité, incluant un Code d’Éthique et une Politique Intégrée en réponse aux exigences du Décret 231. Cette étape marque le début du suivi systématique de paramètres clés, avec l’objectif de contribuer activement à l’amélioration continue, tant dans le domaine de la durabilité environnementale que de la sécurité. Parallèlement, un restylage complet de l’image est lancé : un nouveau logo voit le jour, accompagné du slogan « Nous complétons votre processus », l’image de marque est mise à jour et les espaces intérieurs et extérieurs sont rénovés, avec de nouveaux environnements pour les bureaux, le laboratoire, la réception et les entrepôts, réorganisés en racks pour optimiser l’espace en hauteur. Le système de code-barres pour la traçabilité automatique est introduit, au service de l’efficacité et du contrôle des processus.
En 2015, le restylage de la structure externe s’achève avec la création de nouveaux espaces fonctionnels et, en 2018, l’entreprise célèbre ses quarante ans d’activité en inaugurant un nouvel entrepôt, conçu pour soutenir la croissance future.
2018 – Aujourd’hui
Les années suivantes sont caractérisées par de nouveaux investissements : en 2022, un bâtiment adjacent est acquis pour des fonctions logistiques et des projets futurs ; en 2023, un processus d’intégration plus structuré avec Teknomast débute sous l’angle de la gouvernance, de la gestion opérationnelle des processus et de la culture d’entreprise, et l’installation photovoltaïque est agrandie de 156 kW supplémentaires. En 2024, la phase d’évaluation pour l’adoption d’un nouveau système de gestion s’achève, dont la mise en œuvre mènera au lancement en janvier 2025, et la rédaction, sur une base volontaire, du premier rapport de durabilité relatif à l’exercice 2024 commence.
En 2025, afin de se fixer des objectifs de diversification et d’innovation, la société fonde le laboratoire de recherche Miralab dans le but de fournir des services de recherche innovants et fonctionnalisés au marché. Aujourd’hui, Rifra Masterbatches est reconnue comme l’une des principales entreprises italiennes de référence dans la production et la commercialisation de masterbatches couleur, d’additifs et de complexes pour les marchés italien et européen. Le site de production et les bureaux administratifs sont concentrés à Molinetto di Mazzano (BS).
L’histoire de Rifra est le résultat d’une combinaison d’intuition entrepreneuriale, d’investissements continui dans l’humain, les systèmes et les technologies, et d’une relation constante avec les parties prenantes, guidée par la transparence, l’intégrité et la responsabilité.
Rifra Masterbatches naît officiellement le 27 mai 1978, lorsque la famille Rampa fonde l’entreprise dans un local d’environ 300 m² à Nuvolento, dans la province de Brescia. Le nom Rifra évoque la « réfraction », le phénomène optique de la lumière qui génère de nouveaux effets et nuances : une référence directe au monde de la couleur et des masterbatches. Dès le début, le fondateur Augusto Rampa – originaire de Bergame, né en 1943, de formation chimique et doté d’une longue expérience dans le secteur pétrochimique et de la pigmentation pour matières plastiques – oriente la société vers la qualité, l’innovation et la capacité à saisir les évolutions du marché.
Au cours de la première décennie d’activité, l’entreprise se concentre sur le lancement et la consolidation de la production, en adaptant technologiquement les machines pour répondre aux exigences de la production de masterbatches. En 1988, Rifra s’installe dans l’actuel établissement de Molinetto di Mazzano (BS), passant de 300 à 1 200 m² et entamant un parcours d’agrandissement qui portera au fil des ans la surface totale à plus de 16 700 m², dont 9 200 couverts. À la fin des années 80, avec l’introduction des premiers systèmes informatiques, une automatisation progressive des processus est lancée et le concept de « problem solving » se diffuse dans l’entreprise, entendu comme la capacité à définir, analyser et résoudre les problématiques opérationnelles et de production selon une logique structurée. Parallèlement, Rifra développe une relation de partenariat avec ses clients, basée sur la confiance, l’empathie et la construction de rapports durables.
Dans les années 90, la croissance se poursuit tant sur le plan organisationnel que commercial. En 1987, la société devient une S.p.A. et, en 1993, elle entame le parcours qui mène, en 1994, à la certification de qualité ISO 9002/94, devançant ainsi de nombreuses entreprises du secteur. Au cours de la troisième décennie (1998–2008), Rifra entreprend une restructuration importante, à commencer par le département commercial, afin d’aligner l’approche du marché sur une nouvelle philosophie : ne plus se contenter de vendre un produit, mais être à l’écoute des besoins réels pour devenir une entreprise « utile » à ses interlocuteurs. Durant ces années, des investissements significatifs sont réalisés dans la formation du personnel, tant sur les processus que sur la culture d’entreprise et la gestion.
Depuis 2003, l’entreprise soutient le projet Ol’Kalou en Kenya, dédié à l’assistance et à la réadaptation sanitaire, intégrant ainsi une dimension sociale à son histoire d’entreprise. En 2004, elle obtient la qualification de crédit D&B Rating 1, indice de fiabilité maximale, et en 2006, elle entre à hauteur de 50 % dans le capital de Teknomast, une collaboration qui se consolidera en 2020 avec l’acquisition de la majorité. Ce parcours d’intégration permet de valoriser les compétences spécifiques des deux entités, renforçant ainsi l’offre de solutions personnalisées et de haute qualité.
La quatrième décennie (2008–2018) marque un passage générationnel et une profonde transformation organisationnelle. En 2008, le fondateur transmet la direction à Elisabetta Rampa, qui réorganise la structure interne en introduisant une gestion horizontale avec des responsabilités claires pour chaque département et l’objectif de créer des synergies transversales entre les différents responsables. Durant ces années, Rifra intègre les premières exigences liées à la durabilité et à l’efficacité énergétique, en investissant dans une installation photovoltaïque de 200 kW pour l’autoconsommation et en renouvelant plusieurs installations de production avec des technologies avancées, augmentant la capacité d’environ 7 000 à 9 000 tonnes tout en améliorant l’instrumentation de laboratoire.
À partir de 2012, la société se structure pour adopter un Système de Gestion Intégré Qualité, Environnement et Sécurité, incluant un Code d’Éthique et une Politique Intégrée en réponse aux exigences du Décret 231. Cette étape marque le début du suivi systématique de paramètres clés, avec l’objectif de contribuer activement à l’amélioration continue, tant dans le domaine de la durabilité environnementale que de la sécurité. Parallèlement, un restylage complet de l’image est lancé : un nouveau logo voit le jour, accompagné du slogan « Nous complétons votre processus », l’image de marque est mise à jour et les espaces intérieurs et extérieurs sont rénovés, avec de nouveaux environnements pour les bureaux, le laboratoire, la réception et les entrepôts, réorganisés en racks pour optimiser l’espace en hauteur. Le système de code-barres pour la traçabilité automatique est introduit, au service de l’efficacité et du contrôle des processus.
En 2015, le restylage de la structure externe s’achève avec la création de nouveaux espaces fonctionnels et, en 2018, l’entreprise célèbre ses quarante ans d’activité en inaugurant un nouvel entrepôt, conçu pour soutenir la croissance future.
Les années suivantes sont caractérisées par de nouveaux investissements : en 2022, un bâtiment adjacent est acquis pour des fonctions logistiques et des projets futurs ; en 2023, un processus d’intégration plus structuré avec Teknomast débute sous l’angle de la gouvernance, de la gestion opérationnelle des processus et de la culture d’entreprise, et l’installation photovoltaïque est agrandie de 156 kW supplémentaires. En 2024, la phase d’évaluation pour l’adoption d’un nouveau système de gestion s’achève, dont la mise en œuvre mènera au lancement en janvier 2025, et la rédaction, sur une base volontaire, du premier rapport de durabilité relatif à l’exercice 2024 commence.
En 2025, afin de se fixer des objectifs de diversification et d’innovation, la société fonde le laboratoire de recherche Miralab dans le but de fournir des services de recherche innovants et fonctionnalisés au marché. Aujourd’hui, Rifra Masterbatches est reconnue comme l’une des principales entreprises italiennes de référence dans la production et la commercialisation de masterbatches couleur, d’additifs et de complexes pour les marchés italien et européen. Le site de production et les bureaux administratifs sont concentrés à Molinetto di Mazzano (BS).
L’histoire de Rifra est le résultat d’une combinaison d’intuition entrepreneuriale, d’investissements continui dans l’humain, les systèmes et les technologies, et d’une relation constante avec les parties prenantes, guidée par la transparence, l’intégrité et la responsabilité.
Portrait en mouvement
Augusto Rampa se raconte
Bergamasque d’origine, né en 1943, formé dans le domaine de la chimie, il commence son parcours professionnel en 1962 au sein d’une industrie pétrochimique dont il devient, en peu de temps, responsable de l’unité de polymérisation du polystyrène, cristal et choc.
Après une période de formation purement technique, il choisit de se consacrer à l’activité commerciale au sein d’une société spécialisée dans les pigments et additifs pour matières plastiques.
Dans les années soixante-dix, l’industrie des matières plastiques évoluait à grande vitesse ; de nouveaux systèmes et processus voyaient le jour concernant la coloration et l’additivation des matières plastiques.
C’est grâce à une intuition entrepreneuriale aiguisée qu’Augusto Rampa a su interpréter cette dynamique positive du marché et a décidé, en 1978, d’opérer de manière autonome en créant Rifra Masterbatches.
De l’idée d’écrire un livre relatant les quarante ans de la fondation de l’entreprise Rifra est née une collaboration avec l’écrivain Gianni Farinetti, qui a su créer une biographie ou autobiographie à quatre mains retraçant le parcours formateur d’Augusto, de jeune provincial à entrepreneur estimé.
Bergamasque d’origine, né en 1943, formé dans le domaine de la chimie, il commence son parcours professionnel en 1962 au sein d’une industrie pétrochimique dont il devient, en peu de temps, responsable de l’unité de polymérisation du polystyrène, cristal et choc.
Après une période de formation purement technique, il choisit de se consacrer à l’activité commerciale au sein d’une société spécialisée dans les pigments et additifs pour matières plastiques.
Dans les années soixante-dix, l’industrie des matières plastiques évoluait à grande vitesse ; de nouveaux systèmes et processus voyaient le jour concernant la coloration et l’additivation des matières plastiques.
C’est grâce à une intuition entrepreneuriale aiguisée qu’Augusto Rampa a su interpréter cette dynamique positive du marché et a décidé, en 1978, d’opérer de manière autonome en créant Rifra Masterbatches.
De l’idée d’écrire un livre relatant les quarante ans de la fondation de l’entreprise Rifra est née une collaboration avec l’écrivain Gianni Farinetti, qui a su créer une biographie ou autobiographie à quatre mains retraçant le parcours formateur d’Augusto, de jeune provincial à entrepreneur estimé.
