Service achats

Un rôle stratégique au cœur de la supply chain

Au sein du département des achats opèrent deux personnes, la responsable et son assistante opérationnelle. La fonction achats de Rifra fait partie intégrante de la supply chain et joue un rôle très stratégique, étant donné que le coût des matières premières a une incidence importante sur le coût du produit dans un marché de plus en plus compétitif et qui, ces dernières années, a été de plus en plus bouleversé par les dynamiques géopolitiques et l’agglomération. Elle opère dans un contexte hautement collaboratif, où le travail d’équipe représente un élément essentiel pour garantir qualité, sécurité, rapidité et conformité tout au long de la filière.

Au sein du département des achats opèrent deux personnes, la responsable et son assistante opérationnelle. La fonction achats de Rifra fait partie intégrante de la supply chain et joue un rôle très stratégique, étant donné que le coût des matières premières a une incidence importante sur le coût du produit dans un marché de plus en plus compétitif et qui, ces dernières années, a été de plus en plus bouleversé par les dynamiques géopolitiques et l’agglomération. Elle opère dans un contexte hautement collaboratif, où le travail d’équipe représente un élément essentiel pour garantir qualité, sécurité, rapidité et conformité tout au long de la filière.

Comment nous opérons

Une approche intégrée et collaborative pour répondre avec compétence à un marché en constante évolution

Synergie interne

La synergie constante avec le service réglementaire et le laboratoire permet d’identifier des fournisseurs appropriés, de surveiller l’évolution normative et de maintenir un niveau technique élevé sur les matériaux, assurant ainsi des produits conformes et cohérents avec les standards exigés par le marché.

Collaboration opérationnelle

Le service achats travaille en étroite collaboration avec les départements commercial et production, favorisant un processus d’approvisionnement efficace et aligné sur les besoins opérationnels, également à travers une activité structurée de prévision des matières premières.

Portefeuille fournisseurs

Le portefeuille de fournisseurs-partenaires de Rifra est sélectionné selon des critères rigoureux, basés sur le partage de valeurs, d’objectifs éthiques et d’attention à l’environnement, la fiabilité financière, la constance qualitative et quantitative, la compétence et la conformité réglementaire.

Fournisseurs et partenariats

Des relations solides, durables et orientées vers la continuité

Ce modèle permet de construire des relations solides, durables et orientées vers la continuité, assurant à la filière productive un support fiable et cohérent avec les standards de l’entreprise et les attentes des clients.